Das Training zeigt Wege auf, wie Führungskräfte in bewegten Zeiten positiven Einfluss auf Teams und Mitarbeitende ausüben können, um Verhalten zu ändern, Mitarbeitende zu stärken und Unternehmensziele zu erreichen.
Kenntnisse über Wechselwirkungen zwischen Menschen, eine wertschätzende Grundhaltung, die Befähigung, mit einem systemischen Blick auf den Moment zu schauen – vor allem aber auch Selbstkenntnis, sind unabdingbar, um sich und andere sicher durch Turbulenzen zu steuern.
Inhalte:
- Wechselspiel von Selbst- und Fremdführung
- Veränderung gestalten
- Qualität von professionellen Beziehungen
- Stärkung von Mitarbeitern
- Motivation
- Verantwortung
- Delegation